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Governare l'inatteso

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Governare l'inatteso
titolo Governare l'inatteso
sottotitolo Organizzazioni capaci di affrontare le crisi con successo
autori ,
argomenti Formazione
Psicologia Psicologia del lavoro, dell’organizzazione e dei gruppi
collana Individuo gruppo organizzazione
editore Raffaello Cortina Editore
formato Libro
pagine 208
pubblicazione 2010
ISBN 9788860303073
 
19,50 16,58
 
risparmi: € 2,92
Disponibile in 2-3 gg. lavorativi

Alcune organizzazioni, quando affrontano un cambiamento inaspettato, riescono meglio di altre a “governare l’inatteso”. Come mai?
Karl Weick e Kathleen Sutcliffe rispondono a questa domanda mostrando come le organizzazioni ad alta affidabilità, per esempio le squadre antincendio o i reparti delle centrali nucleari, rappresentino dei modelli da imitare. Si tratta di realtà organizzative che meglio di altre hanno sviluppato una particolare abilità nell’individuare e correggere gli errori prima che la situazione peggiori ed esploda sotto forma di crisi.


Gli autori

Karl E. Weick insegna Psicologia del comportamento organizzativo alla Ross School of Business dell’Università del Michigan. Nelle nostre edizioni ha pubblicato Senso e significato dell’organizzazione (1997).

Kathleen M. Sutcliffe insegna Gestione d’impresa alla Ross School of Business dell’Università del Michigan.

 

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