Libro Che legame esiste tra la personalità degli individui e il contesto organizzativo in cui lavorano? E in che modo il carattere di chi occupa posizioni di leadership influisce sul funzionamento di un’organizzazione e sul suo successo?
Kets de Vries osserva come processi psicologici di base agiscano sulla performance individuale e aziendale e li analizza all’interno dello studio di casi singoli di leader e di organizzazioni. Vengono così presi in esame il narcisismo, alcuni nuovi archetipi di leadership, la collusione disfunzionale tra leader e collaboratori e il ruolo che possono avere i “terapeuti delle organizzazioni” .
Biografia dell'autore
Manfred Kets de Vries
Manfred F.R. Kets de Vries, psicoanalista, è docente di Gestione delle risorse umane presso l’Istituto europeo di gestione aziendale (INSEAD) di Fontainebleau (Francia). Per le nostre edizioni ha pubblicato, tra gli altri, L’organizzazione nevrotica (con D. Miller, 1992), L'organizzazione irrazionale (2001), Figure di leader (2010) e Leader, giullari e impostori (Nuova edizione 2019).Rassegna stampa per Figure di leader
La Stampa
pubblicato il: 13-07-2019
Il leader ha sempre ragione.
